從2014年開始，雙十二購物節(jié)就一直延續(xù)著線上線下同步活動(dòng)的傳統(tǒng)，連續(xù)多年聯(lián)合商家展開隨機(jī)立減最高優(yōu)惠五折的活動(dòng)，也不斷用買空超市連夜?fàn)I業(yè)等新聞造勢。那么今年的雙十二呢？橫向和一個(gè)多月前的雙十一比較，線上的每300減30比雙十一的每400減50力度小了不少。縱向和往年的雙十一比較，最吸引消費(fèi)者的立減優(yōu)惠最高五折也沒了，變成了幾塊錢幾毛錢的花唄紅包。盡管有餓了么、天貓超市等新面孔加入，阿里聲稱參與商家超過200萬較去年翻倍，但優(yōu)惠幅度減少是事實(shí)。
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為啥今年雙十二商家的優(yōu)惠力度減小了？記者咨詢了阿里公關(guān)部門，對方以今天不方便協(xié)調(diào)采訪為由拒絕了。而阿里去年也沒有公布雙十二線上銷售數(shù)據(jù)，與雙十一的大張旗鼓形成鮮明對比。
記者從螞蟻金服處了解到，作為歷年雙十二的組織推廣部門，口碑已經(jīng)從螞蟻金服劃歸阿里集團(tuán)管理。這直接造成雙十一和雙十二都由阿里集團(tuán)操辦，造成左右互搏的局面。集團(tuán)為雙十一做足準(zhǔn)備后，留給雙十二的發(fā)力空間自然不大。這一點(diǎn)，很多受訪市民也是感同身受。
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此前，電商造節(jié)一度是促銷的有效方式，阿里造出雙十一、雙十二兩個(gè)購物節(jié)，京東造出618年中大促，蘇寧也有818購物節(jié)。而今年盡管電商銷售額還在增長，但是增速明顯放慢，各大購物節(jié)相互擠壓，其套路為人熟知后，也成了常規(guī)手段。東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長周勤表示，目前一沒有新的熱點(diǎn)，二也沒有擴(kuò)張消費(fèi)需求的能力，很容易導(dǎo)致大家對不斷過節(jié)這種疲勞感。
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周勤表示，由于電商銷售額已經(jīng)快要觸及天花板。未來想拉動(dòng)銷售，商家們必須跟上消費(fèi)升級的節(jié)奏，單純制造購物節(jié)，恐怕很難催生出新的銷量增長點(diǎn)。
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東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長周勤認(rèn)為，從商家角度來說要解決的問題，必須尋找到新的消費(fèi)模式，尋找新的消費(fèi)熱點(diǎn)。商家必須考慮，如何增加服務(wù)，特別是目前價(jià)格較高的教育、醫(yī)療、衛(wèi)生和體育等服務(wù)，提高的消費(fèi)層級需要升級。
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